MASTER IN INTELLIGENCE ECONOMICA 2019/2020
OBIETTIVI
Una decisiva priorità delle aziende italiane di fronte ai mercati aperti è quella di contrastare le minacce derivanti da attori economici esterni altamente competitivi e aggressivi. E L’enorme quantità di informazioni presente nei canali on line e off line (Data Rich) è la più grande ricchezza potenzialmente disponibile del nostro tempo.
Tuttavia tale opulenza è di difficile decifrazione o quantomeno di problematica valorizzazione per la Media impresa nazionale. La PMI è inoltre sempre più vulnerabile agli attacchi cyber (cyberwarfare) e all’incremento esponenziale delle attività di spionaggio industriale e tecnologico sia sul fronte della concorrenza internazionale, sia su quello della competizione interna tra aziende nazionali.
La crescente dimensione cognitiva delle questioni commerciali implica un’alta competenza interpretativa e operativa per poter trasformare le ingenti mole di dati in indicatori di performance utili al business e a una nuova organizzazione dell’azienda pubblica e privata (si pensi all’anomaly detection nei diversi dipartimenti volta a ottimizzare la produttività dei fattori).
CUSTODIRE, PROTEGGERE, VINCERE
Custodire le conoscenze, le informazioni strategiche, significa sottrarle alla dissipazione, al depauperamento e all’accesso indesiderato.
Proteggere il patrimonio di conoscenza da chi intende impossessarsene illegittimamente, ma anche da chi può approfittare della debolezza finanziaria o giuridica del proprietario. I fattori strategici della competenza sono tali solo se impegnati costantemente, per la loro stessa evoluzione, nell’aggiornamento e nello sviluppo. L’alternativa alla crescita nel tempo è l’annullamento del valore, non il suo consolidamento.
Chi possiede le informazioni e le utilizza vince, non solo per se stesso ma per l’intero sistema nazionale e geopolitico di riferimento. Chi non vince, viene vinto. Lo stato di neutralità non è contemplato nella guerra economica in corso.
Quanto esposto motiva la forte domanda, largamente disattesa, di figure professionali coerenti con l’espandersi planetario della riproduzione della ricchezza e delle relative guerre commerciali.
ORIENTAMENTO PROFESSIONALE
Competitive Analyst, Data Scientist, Analista geoeconomico e geopolitico, Responsabile Cyber Security, Gestore della Security, Analista di informazioni da fonti aperte (Data Mining), Spin doctor (Influenza nel mondo della comunicazione), Analista del rischio commerciale.
A CHI È RIVOLTO
CARATTERISTICHE TECNICHE INSERIMENTO
CV
Certificato di laurea con punteggio
STRUTTURA E DURATA
Moduli, due giorni full time al mese in aula con lezioni frontali weekend (venerdì e sabato dalle 9 alle 13 e dalle 14 alle 18)
Test per ogni modulo link col successivo
Materiale e lezioni online per tutta la durata del master
Convegno-dibattito sulle tesi finali degli allievi
WORKSHOP. CASE HISTORY
Inhouse trainings formativi.
Una parte fondamentale del Master è rappresentata dalla sperimentazione diretta da parte degli allievi nella risoluzione di casi critici affrontati da aziende e amministrazioni pubbliche, al fine di integrare competenze teoriche e pratiche “sui campi” della battaglia commerciale.
Gli incontri sono organizzati con i vertici delle aziende partner dell’Istituto e consentono di inaugurare insieme alla specifica finalità didattica un vincolo relazionale tra la dirigenza delle imprese coinvolte e i discenti.
NOTA IMPORTANTE: SI RIMANDA ALLA PAGINA CHI SIAMO DEL NOSTRO SITO PER PRENDERE VISIONE DEI PRINCIPI ETICI E DI COMPORTAMENTO DELL’ASSOCIAZIONE ISTITUTO DI ALTI STUDI STRATEGICI E POLITICI PER LA LEADERSHIP.
→ Link per scaricare il Programma Lezioni Master in Intelligence Economica
I nostri dottorandi Ph.D. durante l’incontro con Olga Iarussi, CEO South Europe Triumph International
TEMATICHE MASTER
(6 MODULI DI LEZIONI FRONTALI)
I
Stato di fatto e ipotesi di proiezione future della guerra economica.
Il cyberspazio quale luogo della guerra commerciale. Cyber Intelligence.
II
Big Data per la PMI: un approccio su misura (“taylored”)
Internet of Everything e Dati personali: la vera ricchezza dell’attualità. La simbiosi rivoluzionaria tra Big Data e A.I.
III
Metodi di ricerca di informazioni su Rete e di monitoraggio. Deep Web.
Gestione della realtà cognitiva. Iniziative di influenza e di discredito nella comunicazione.
Public immage (informazione e controinformazione).
Contrasto/gestione delle operazioni di destabilizzazione commerciale.
IV
Lobbying e relazioni istituzionali.
La percezione dell’intelligence. Le agenzie di stampa e i media in generale.
Tecniche di Data Mining e Blockchain quale approccio metodologico al risk management.
V
Intercettazioni e privacy, una sfida normativa e il piano giuridico. Intelligence e Law.
Riferimenti al Regolamento Generale UE per la protezione dei dati (GDPR).
VI
Intelligence e democrazia. Ipotesi difensive contro l’ipertrofia giuridica e burocratica di fronte all’ accelerazione della concorrenza globale.
L’analista di intelligence, il data scientist e il de bunker: quali impieghi?
** Per alcuni moduli sono previste delle simulazioni attraverso “operazioni mimate”.
Weekend con un venerdì e un sabato al mese.
Kaspersky Real Time Cyberthreat Map
Queste le figure professionali richieste dalle aziende
Disponibilità placement
Luca Garavoglia Presidente di Davide Campari-Milano S.p.A.
Davide Campari-Milano S.p.A. è una azienda leader nell’industria globale del beverage di marca con un portafoglio di oltre 50 marchi premium.
Oggi, la società, per affrontare le sfide del mercato globale ha bisogno di figure professionali in grado di svolgere le seguenti attività:
- Analisi strategica dei mercati esteri in linea con il business di riferimento dell’azienda
- Interpretazione olistica dei Big data. Unire competenze tecniche di Data Science con un’interpretazione “umanistica” al fine di delineare una corporate business strategy
- Business Counterintelligence. Protezione del know how aziendale e ricerca di informazioni sulle attività concorrenziali.
- Public Affairs, Advocacy & Institutional Relations
- Media Relations specialist
- IT analyst/cyber security specialist
Giuseppe Fedegari Presidente Fedegari Group
Fedegari Group è leader mondiale nella realizzazione di macchine e soluzioni chiavi in mano per la produzione di farmaci sterili con un forte orientamento al prodotto ed alle prestazioni di processo. In previsione della prossima fase di espansione del business, l’azienda sta valutando la possibilità di inserire nuove figure professionali in grado di mettere in relazione il mondo umanistico con quello tecnologico.
I candidati dovranno possedere le seguenti competenze:
- Elaborazione di analisi strategiche dei mercati esteri in linea con il business di riferimento dell’azienda
- Interpretazione olistica dei Big Data e capacità di coniugare competenze tecniche di Data Science ad un’interpretazione “umanistica” al fine di delineare una strategia di business efficace
- Progettazione di strategie di Business Counter Intelligence e di protezione del know-how aziendale sviluppando, al contempo, la raccolta delle informazioni sulle attività concorrenziali
- Content Marketing specialist/Comunicazione Interculturale
Ezio Vergani Presidente Ascopompe
Ezio Vergani guida il gruppo Ascopompe, composto da società italiane e estere specializzate nel fluid handling. I fattori di successo sono stati determinati dall’innovazione, dall’internazionalizzazione e dalla formazione.
Le figure di management che cercheremo per il futuro dovranno saper coniugare il mondo umanistico con quello tecnico (la tecnologia).
In particolare queste figure dovranno avere competenza in:
- Analisi strategica dei mercati esteri in linea con il business di riferimento dell’azienda
- Interpretazione olistica dei Big data. Unire competenze tecniche di Data Science con un’interpretazione “umanistica” al fine di delineare una strategia di business adeguata
- Business Counterintelligence. L’intelligence è informazione che consente all’azienda di ottenere un vantaggio competitivo. Per questo motivo è fondamentale proteggere il Know how aziendale e al contempo ottenere informazioni sulle azioni dei concorrenti.
Michela Conterno CEO LATI S.p.A.
Paolo Scudieri Presidente di Adler Pelzer Group
Christian Harbulot, Directeur de l’École de Guerre économique Paris e Giacomo Stucchi, Presidente Copasir fino al 2018 incontrano allo IASSP l’imprenditoria italiana sulle tematiche dell’intelligence
Paolo Berra, Laris Gaiser, Nelso Antolotti, Giuseppe Fedegari, Roberto Siagri, Francesco Parisi, Sergio Vento, Giacomo Stucchi, Ivan Rizzi, Christian Harbulot, Umberto Saccone
Domenico Pellegrino, Armando De Nigris, Paolo Gottarelli, Carlo Musso, Umberto Malusà, Pierfrancesco Guarguaglini, Costante Portatadino, Valentino Mercati
Rocco Ruggero, Pasquale Esposito, Angelo Benedetti, Giuseppe Gagliano, Marco Giaconi, Giorgio Pisani, Giulio Properzi, Roberto Zorzo, Pierluigi Sgarabotto
Uno dei degli aspetti più rilevanti nel contesto della guerra cibernetica è certamente la destabilizzazione economica che può arrecare alle imprese, destabilizzazione che può arrecare danni per centinaia di milioni di euro. Proprio per questo le aziende devono investire sempre di più, e meglio, nella sicurezza informatica.
Consigliamo:
L’Intelligence economica può salvare la PMI
Doppia moneta per salvare l’italia. L’intervista all’economista Warren Mosler
DOCENTI IASSP
Albert Stuflesser
Direttore Dipartimento Transizione energetica IASSP, pst Ceo di 4 aziende energetiche.
Alessandro Monchietto
Coordinamento Master
Alessandro Politi
Saggista. già Direttore dell’Osservatorio scientifico “Nomisma”
Andrea Vento
saggista e giornalista
Antonio Maria Rinaldi
Docente Ingegneria Elettrica e delle Tecnologie dell'Informazione
Carlo Musso
Responsabile dell’Ufficio Studi di Leonardo
Claudio Michelizza
Debunker
Costante Portatadino
già Deputato e Ceo Fondazione Europa Civiltà
Dario Fabbri
giornalista e analista internazionale
Diego Fusaro
Filosofo e Saggista
Francesco Cetta
Saggista, Professore Ordinario di Medicina
Gabriele Albertini
già Presidente della Commissione Affari Esteri al Parlamento Europeo. Senatore
Giacomo Stucchi
Già Direttore Copasir
Giuseppe Gagliano
Presidente Centro Studi Strategici Carlo De Cristoforis
Ivan Rizzi
Presidente IASSP
Laris Gaiser
Docente di Studi sulla Sicurezza, membro dell'ITSTIME presso l'Università Cattolica di Milano
Marco Giaconi †
Analista Strategico
Marianna Vintiadis
Esperta in business intelligence
Mario Mauro
già Ministro della Difesa e senatore al Parlamento EU
Massimo Nava
Giornalista, saggista e scrittore
Paolo Berra
Fisico nucleare, Ceo Sicas
Pier Francesco Guarguaglini
Presidente di Gpm3srl, già presidente A.D. di Finmeccanica
Sergio Vento
"già Ambasciatore a Belgrado, Parigi, Nazioni Unite New York e WASHINGTON" nonché già Consigliere Diplomatico della Presidenza del Consiglio" (dal 1992 al 1995)
Stefano Mele
Responsabile del Dipartimento di Diritto delle Tecnologie, Privacy, Cybersecurity e Intelligence
Umberto Malusà
già Direttore Comunicazione Internazionale Finmeccanica
Umberto Saccone
Ceo Ifi Advisory (già direttore Security ENI)
Nicola Vanin
Chief Information Security Officer Cedacri
Vincenzo Camporini
Generale C.A., vicepresidente Istituto Affari Internazionali, già Capo di Stato Maggiore della Difesa e Presidente CASD
Vladimiro Giacchè
SaggistaRELATORI E TUTOR
Domenico Pellegrino
Ceo del Gruppo Bluvacanze
Ezio Vergani
Presidente Asco Pompe
Lelio Gavazza
Executive Vice President Sales and Retail Bulgari
Luca Garavoglia
Presidente di Davide Campari-Milano S.p.A.
Paolo Scudieri
Presidente Gruppo Adler-Hp Pelzer
Riccardo Palmisano
Chief Executive Officer di MolMed S.p.A.
Roberto Siagri
Amministratore Delegato di Eurotech SpA
Simone Santini
Vice President Sales di Adidas
Stefano Venturi
Presidente e AD Hewlett Packard Enterprise ItaliaBorse di studio
L’assegnazione delle Borse di studio sarà oggetto di valutazione di idoneità da parte del Comitato Scientifico dell’Istituto.
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Il Master di Intelligence Economica è a numero chiuso e il processo di selezione viene svolto dal Comitato Scientifico. L’ammissione è ad esaurimento posti. (Seguendo la valutazione risultante dall’iter di selezione). Qualora il discente volesse ritirarsi dal Master dopo essersi iscritto, potrà presentare la domanda di rinuncia presso la nostra Segreteria inviando una raccomandata A/R al seguente indirizzo: IASSP Via Vittor Pisani, 6 – 20124 Milano. L’atto di rinuncia è irrevocabile e la sua formalizzazione per iscritto deve essere esplicita, senza aggiunta di condizioni o termini. La quota versata al momento dell’iscrizione sarà restituita per un importo pari al 50%, se il diritto di recesso viene esercitato entro il termine di 14 giorni dalla data del bonifico, attraverso le modalità indicate.
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Alla presentazione della domanda di rinuncia, si è tenuti al pagamento dell’intera quota di iscrizione o delle rate stabilite e non versate qualora non si sia proceduto a formalizzare il recesso. Nel caso di dilazione del pagamento, la modalità di restituzione quote segue lo stesso criterio, verrà corrisposto il 50% dell’ultimo importo versato.
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Esente da finalità di carriera accademica
SIVE SPES
“Senza una crisi non c’è sfida. Senza sfide, la vita diventa una routine, una lenta agonia. Non c’è merito senza crisi. È nella crisi che possiamo realmente mostrare il meglio di noi” (“Il mondo come io lo vedo” Einstein, 1931).
